Методика оценки готовности государственной организации к цифровой трансформации на основе модели цифровой зрелости Мовсесяна-Распопина
https://doi.org/10.24833/14511791-2023-2-75-111
Аннотация
Данная статья посвящена актуальной методике оценки готовности государственной организации к цифровой трансформации в Индустрии 4.0, основанной на модели оценки цифровой зрелости «Мовсесяна-Распопина». Методика раскрывает системное представление о цифровой трансформации и предназначена для оценки цифровой зрелости организации. Ключевой особенностью методики является взаимосвязь стратегии компании, стратегических целей цифровой трансформации, стратегических приоритетов развития организации, и технологий, позволяющая определить пути её дальнейшего развития и экономический эффект для достижения зрелости в Индустрии 4.0.
В статье детально описывается модель оценки цифровой зрелости «Мовсесяна-Распопина». Базовая конструкция этой модели состоит из доменов организации и интегрирующих элементов и оценивает текущий и целевой уровни цифровой зрелости, а также приоритизирует направления развития и набор инициатив цифровой трансформации.
Также в статье проведен анализ понятия «цифровая трансформация» и «цифровая зрелость», анализируются существующие подходы к оценке цифровой зрелости компании Deloitte, Boston Consulting Group, Capgemini Consulting, PwC, а также модели, разработанные экспертами Berghaus S., Back A., Kaltenrieder B., Gimpel H., Newman, M. et al.
Об авторах
А. Б. Мовсесян
МГИМО; ИОН РАНХиГС
Россия
Россия
Мовсесян Артем Беглярович, бизнес-консультант, бизнес-коуч, психолог, эксперт по разработке и внедрению стратегий, управлению изменениями и цифровой трансформации бизнеса, преподаватель кафедры Искусственного интеллекта МГИМО, преподаватель кафедры международного менеджмента ИОН РАНХиГС, Сертифицированный асессор Европейской премии в области качества процессов EFQM
ResearcherID: GXV-9286-2022
Тел: 8 (903)737-54-90
Е. И. Распопин
МГИМО
Россия
Россия
Распопин Евгений Иванович, кандидат технических наук, MBA, преподаватель кафедры Искусственного интеллекта МГИМО, эксперт в области трансформации ИТ, экономики ИТ, цифровой трансформации и разработки цифровых платформ
Список литературы
1. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. № 474 О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года (http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726)
2. Указ Президента Российской Федерации от 30.03.2022 г. № 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» (http://www.kremlin.ru/acts/bank/47688)
3. Абдрахманова, Г.И. Индикаторы цифровой экономики: 2022: статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, С.А. Васильковский, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др. – М.: НИУ ВШЭ, 2023. – 332 с
4. Вайл, П. Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения: практическое руководство / П. Вайл, С. Ворнер. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 257 с.
5. Клиентоцентричный подход в государственном управлении: Навигатор цифровой трансформации / под ред. О. В. Линник, А. В. Ожаровского, М. С. Шклярук. — Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2020. — 180 с.
6. Мерзлов, И.Ю. Методы оценки цифровой зрелости: обзор международной практики / И.Ю. Мерзлов // Креативная экономика. – 2022. – № 2. – С. 503-520.
7. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
8. Трейси, М. Маркетинг ведущих компаний: выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке: [пер. с англ.] / Майкл Трейси, Фред Вирсема. – доп. изд. – М.: Вильямс, 2007. – 292 с.
9. Хазимуллин, А.Д. Влияние цифровых технологий на повышение уровня сервисов клиентов железнодорожного транспорта / А.Д. Хазимуллин // Наука и образование транспорту. – 2022. – №1. – 181-185
10. Anderson, C. Digital Maturity Model - Achieving digital maturity to drive growth / Anderson C., William E. // Deloitte. – 2018. (https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Technology-Media-Telecommunications/deloitte-digitalmaturity-model.pdf)
11. Becker, J. Developing Maturity Models for IT Management / Becker J., Knackstedt R., Pöppelbuß J. // Bus. Inf. Syst. Eng. – 2009. – №1. – р.213–222
12. Berghaus, S. Stages in Digital Business Transformation: Results of an Empirical Maturity Study / Berghaus S., Back A. // In MCIS. – 2016 (https://www.researchgate.net/publication/310477531_Stages_in_Digital_Business_Transformation_Results_of_an_Empirical_Maturity_Study)
13. Board byte: 2017 Global Digital IQ Survey (https://www.pwc.dk/da/publikationer/2017/pwc-company-board-digital-transformation.pdf)
14. Digital Maturity Model (DMM): A blueprint for digital transformation // TM FORUM WHITE PAPER. – 2017 (https://www.tmforum.org/wp-content/uploads/2017/05/DMM-WP-2017-Web.pdf)
15. Egeli, M. Erfolgsfaktoren von Mobile Business: Ein Reifegradmodell zur digitalen Transformation von Unternehmen durch Mobile IT. – Wiesbaden: Springer Vieweg, 2016. – 129 р.
16. Fader, P. Customer Centricity: Focus on the Right Customers for Strategic Advantage. – Philadelphia: Wharton Digital Press, 2012. – 125 р.
17. Gimpel, H. Structuring Digital Transformation: A Framework of Action Fields and its Application at ZEISS / Gimpel, H., Hosseini, S., Xaver, R., Huber, R., Probst, L., Röglinger, M., & Faisst, U. // Journal of Information Technology. – 2018. – Vol. 19. – Issue 1. – p. 31-54 (https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1726&context=jitta)
18. Kane G.C., Palmer D., Phillips, A.N. et al. Achieving digital maturity. Adapting your company to a changing world. research report. MIT Sloan Manag. (https://sloanreview.mit.edu/projects/achieving-digital-maturity)
19. Neff, A.A. Developing a maturity model for service systems in heavy equipment manufacturing enterprises / Neff A.A., Hamel F., Herz T.P., Uebernickel, F., Brenner W., Vom Brocke J. // Information & Management. – 2014. – Vol. 51. – pp. 895-911
20. Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferrais, P., & McAfee, A. (2011). Digital Transformation: A Roadmap for Billion-Dollar Organizations. Retrieved from
21. Westerman, G. Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. Digital trans-. formation: A roadmap for billion-dollar organizations / G. Westerman, C.Calméjane, D. Bonnet, P. Ferraris, A. McAfee // MIT Center for Digital. Business and Capgemini Consulting. – 2011. – 68р. (https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2017/07/Digital_Transformation__A_Road-Map_for_Billion-Dollar_Organizations. pdf)
22. Индекс цифрового ускорения (DAI) Boston Consulting Group (https://dai.bcg.com/IMDA_digital_acceleration_index/)
Рецензия
Для цитирования:
Мовсесян А.Б., Распопин Е.И. Методика оценки готовности государственной организации к цифровой трансформации на основе модели цифровой зрелости Мовсесяна-Распопина. Исследования в цифровой экономике. 2023;1(2):75-111. https://doi.org/10.24833/14511791-2023-2-75-111
For citation:
Movsesyan A.B., Raspopin E.I. Methodology for Evaluating State Organization Readiness for Digital Transformation Based on Movsesyan-Raspopin’s Digital Maturity Model. Journal of Digital Economy Research. 2023;1(2):75-111. https://doi.org/10.24833/14511791-2023-2-75-111
Просмотров:
902
Послать статью по эл. почте 